Estrategia y Áreas de Enfoque

Las metas y estrategia de la Iniciativa de la Carta de la Tierra son:

Metas

• Incrementar el grado de conciencia en todo el mundo sobre la Carta de la Tierra y promover la comprensión de su visión ética inclusiva.
• Buscar el reconocimiento y el respaldo de la Carta de la Tierra por parte de las personas, las organizaciones y las Naciones Unidas.
• Promover el uso de la Carta de la Tierra como una guía ética y la implementación de sus principios por parte de la sociedad civil, los negocios y los gobiernos.
• Exhortar y prestar apoyo al uso educativo de la Carta de la Tierra en escuelas, universidades, comunidades ecuménicas, comunidades locales y muchos otros entornos.
• Promover el reconocimiento y el uso de la Carta de la Tierra como un documento de ley blanda.

Objetivos Estratégicos:

• Promover el desarrollo de una red mundial de activistas de la Carta de la Tierra con la colaboración de asesores, afiliados, organizaciones socias y grupos de trabajo.
• Crear y diseminar comunicaciones y materiales educativos de alta calidad para diferentes grupos meta que llegarán a millones de personas. 
• Traducir materiales clave de la Carta de la Tierra en los principales idiomas del mundo. 
• Establecer sitios web de la Carta de la Tierra en todos los países en donde tengamos individuos y organizaciones clave.
• Promover la visión de la Carta de la Tierra en eventos clave locales, nacionales o internacionales e involucrar a individuos y organizaciones para que la apliquen dentro de sus áreas de actividad.
• Posicionar la Carta de la Tierra en relación a importantes iniciativas y procesos internacionales para que su marco ético pueda ser utilizado como guía para lidiar con retos urgentes tales como el cambio climático, la pérdida de biodiversidad, las Metas del Milenio, la seguridad alimentaria y la resolución de conflictos.  
• Llevar a cabo programas de capacitación para facilitar la aceptación y aplicación de la Carta de la Tierra en diferentes sectores.
• Desarrollar la guía e instrumentos necesarios para ayudar a organizaciones, negocios y comunidades locales a utilizar la Carta de la Tierra y evaluar el progreso hacia el desarrollo sostenible.

• La Estrategia de Descentralización
• Grupos de Trabajo en Áreas de Enfoque: Breve reseña

La Estrategia de Descentralización

La " Estrategia de Descentralización para el Crecimiento de la Iniciativa" es el nombre abreviado que se le ha dado a una serie de directrices de políticas y decisiones que se tomaron en el 2007. El propósito de esta estrategia es lograr una expansión masiva de la Iniciativa de la Carta de la Tierra sin que tenga que crecer el tamaño de la administración central, y permitir que se multiplique y crezca una amplia cantidad de esfuerzos auto-organizados.

En apoyo a esta nueva estrategia, se han elaborado Lineamientos para la Acción para un crecimiento descentralizado de la Iniciativa de la Carta de la Tierra. Al cumplir con estos lineamientos, cualquier persona, organización o comunidad puede utilizar la Carta de la Tierra y ponerla a trabajar de cualquier forma que consideren apropiada, de acuerdo a sus capacidades y oportunidades.

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Grupos de Trabajo en Áreas de Enfoque: Breve reseña

Durante su tercera reunión anual, celebrada en mayo del 2008, el Consejo de la Carta de la Tierra Internacional aprobó la creación de seis grupos de trabajo, como parte de un plan a largo plazo que se basa en el principio de una política de descentralización para ampliar rápidamente las actividades de la Carta de la Tierra en todo el mundo. Cada uno de los grupos de trabajo estará enfocado en el desarrollo de una red y en la promoción de actividades en alguna de las áreas siguientes:

Sector Privado
Educación
Medios de comunicación
Religión
Naciones Unidas y Gobernanza Global
Juventud

Se escogieron estas seis áreas porque ofrecen oportunidades muy importantes para utilizar la Carta de la Tierra de forma estratégica en la promoción de la transición hacia formas sostenibles de vida. En la mayoría de estas seis áreas ya existe una serie de actividades y de proyectos promisorios en los que se pueden fundamentar los grupos de trabajo. En todas estas áreas, también existe el potencial de despertar interés en la Carta de la Tierra para así difundirla de forma espontánea u orgánica, más allá del efecto catalizador inicial de estos grupos de trabajo.

Los grupos de trabajo han sido diseñados para funcionar como redes voluntarias que dirigirán iniciativas independientes. El Consejo de la CTI los ha conceptualizado, mientras que varios de sus miembros se han encargado de lanzarlos, fungiendo como miembros iniciales de los equipos respectivos. El Comité Ejecutivo del Consejo de la CTI aprobará el nombramiento del equipo dirigente de cada uno de los grupos de trabajo. Además, el Consejo de la CTI revisará periódicamente el progreso alcanzado y el trabajo efectuado dentro de cada grupo de trabajo. La Secretaría ofrecerá ciertos servicios básicos en apoyo a los mismos. La Secretaría también podrá desempeñar cierto papel en el fomento de las labores de algunos de los grupos de trabajo, cuando la misma tenga el conocimiento especializado y los recursos para prestar esta ayuda, como es el caso, por ejemplo, de la educación. Se espera que los equipos dirigentes de los grupos de trabajo incluyan a personas que no son miembros del Consejo de la CTI y que otras organizaciones ofrezcan servicios a estos grupos de trabajo, con lo cual se generaría un mayor efecto del concepto de una “secretaría ampliada”.

El fundamento tras esta estrategia de la política de descentralización y el establecimiento de los grupos de trabajo se basa en la realidad de que la Iniciativa de la Carta de la Tierra es una red y no una organización no gubernamental (ONG) constituida formalmente como tal. No sería posible para la Iniciativa de la Carta de la Tierra ampliar su influencia en el mundo y materializar su misión si se le concibe como una organización convencional en la que un sólo órgano, la Secretaría de la CTI, se encargue de dirigir y controlar todas las actividades. Debido a la misión de la Carta de la Tierra, sería imposible hasta para una ONG grande supervisar las actividades de la Iniciativa global de la Cata de la Tierra y tanto los costos como la complejidad de intentar este cometido serían extraordinarios. Esta sería una tarea imposible y un plan poco aconsejable.

En realidad, la Iniciativa de la Carta de la Tierra se ha desarrollado como una red de miles de personas y organizaciones que algunas veces colaboran y que con frecuencia toman acciones independientemente. El Consejo de la CTI establece políticas y estrategias para la Secretaría de la CTI y las mismas también ofrecen cierto grado de orientación a la red en general que constituye la Iniciativa de la Carta de la Tierra. La Secretaría ofrece una cantidad limitada de servicios básicos, tales como la gestión de la página internacional de Internet y la elaboración de materiales y de recursos básicos. La Secretaría ya recibe apoyo y asistencia de las oficinas de diversos miembros del Consejo de la CTI, las cuales fungen como una secretaría ampliada en diferentes regiones del mundo.

El liderazgo de cada grupo de trabajo lo ejercerá un equipo de entre dos y diez personas aproximadamente. El propósito de cada grupo de trabajo es catalizar nuevas actividades de la Carta de la Tierra y promover una drástica ampliación de la red de la Carta. Asimismo, cada grupo de trabajo iniciará sus labores aclarando las contribuciones distintivas que puede hacer la Carta de la Tierra dentro de su área específica y la posición que la misma puede ocupar de forma apropiada. También será necesario desarrollar un plan de acción con objetivos de corto y largo alcance, al igual que estrategias para la consecución de tales objetivos. Después, los grupos de trabajo afiliarán a los dirigentes voluntarios y buscarán el apoyo necesario para implementar sus planes. Para ello, también deberán movilizar los recursos que sean necesarios. Cada grupo de trabajo se transformará en su propia red de embajadores y activistas de la Carta de la Tierra.

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